投资者定向演示
唯医 × 阿里健康
从消费者行为智能到临床健康智能
唯医健康集团 · 机密
场景 01
证据图谱：活的数据对象
每一位患者都在生成持续的、结构化的、纵向的健康记录。不是扫描文件的文件夹，而是一个活的数据对象。
全部统一 · 全部编码 · 全部可查询
场景 02
规模愿景
能够训练、验证和持续改进AI临床决策支持——覆盖这个人口结构中每一个重要的疾病类别
场景 03
四大慢性病集群
定义亚洲未来三十年的医疗支出
代谢性疾病
糖尿病、肥胖、代谢综合征
心血管风险
高血压、冠心病、中风
肌肉骨骼负担
关节炎、骨质疏松、慢性疼痛
肿瘤筛查缺口
结直肠癌、乳腺癌、肝癌筛查
场景 04
决策升级引擎
嵌入诊疗过程本身的智能层——不是事后分析，不是下周的报告，而是在医生面对患者的那一刻。
临床场景：58岁男性，糖尿病+高血压，胸闷就诊
场景 05
实时临床智能
风险分层、证据把关、偏离记录、自动移交——全部在诊疗过程中实时完成。
实时风险分层
引擎即时评估患者风险等级
临床决策把关
必须检查 / 建议检查 / 明确禁忌
偏离记录
每一次偏离附上书面理由
自动移交
结构化随访方案自动生成
升级触发
监测规则、复诊标准自动注册
场景 06
复利飞轮
不是两个独立产品——是同一个系统在两个时间维度上的运作。
数据生成层
每一次诊疗、每一个临床决策、每一次覆盖、每一个结果——全部回流到证据图谱
智能反馈层
证据图谱让引擎在每一次患者接触中变得更加智慧——复利飞轮持续加速
场景 07
为何是阿里
你们以前就构建过飞轮型商业模式。你们理解数据护城河、平台经济学和网络效应。
飞轮型商业经验
你们明白，真正的防御性护城河不是诊所本身，而是诊所产生的数据，以及将数据转化为更优决策的智能层。
平台经济学
数据业务中的网络效应以纯服务业务永远无法企及的方式进行复合增长。
东南亚基础设施视角
不是作为一个要进入的市场，而是作为一个需要解决的基础设施问题。
场景 08
区域扩展
新加坡是实验室。模型天生为输出而设计。
临床公信力
新加坡监管认证
监管基础
合规架构已就绪
验证架构
可复制的技术栈
每一个初级医疗市场的结构性问题
我们在每一次患者接触中同时解决这三个问题
你们花了几十年时间构建将消费者行为转化为规模化智能的基础设施。
我们构建了临床领域的对等物。
问题是，你们是否愿意成为将它推向区域的合作伙伴。
飞轮已经在转动。
我们邀请你们来加速它。
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